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Atuamos na desburocratização do setor imobiliário com soluções tecnológicas.
Atuamos na desburocratização do setor imobiliário com soluções tecnológicas.
A consultoria e o desenvolvimento de sistemas sob medida atende as particularidades e processos específicos de uma organização.
Desenvolvemos sistemas para a área de Real Estate do início ao fim para atender demandas específicas de cada cliente. Com um profundo estudo do negócio e usuários trazemos soluções exclusivas e versáteis para atender nossos clientes.
Nosso maior diferencial é o profundo conhecimento do setor possibilitando o desenvolvimento de softwares sob medida é que uma solução feita exclusivamente para a sua empresa e pode evidenciar uma vantagem competitiva atrelada ao seu negócio.
Com o uso das melhores metodologias de mercado, asseguramos a entrega de qualidade e custo reduzido, trazendo mais vantagens para a sua empresa.
Nossos consultores utilizam sua expertise em tecnologia para ajudar os clientes a atingirem seus objetivos. Atuamos no planejamento estratégico de tecnologia da informação para gerar ganhos expressivos aos nossos clientes. Tendo em vista que a tecnologia permeia praticamente todos os aspectos do dia a dia das empresas é vital que a área imobiliárias das grandes companhias estejam alinhadas com as melhores práticas de mercado. Nosso principal objetivo é assegurar a integração de sistemas e redirecionamentos estratégicos.
Seja na busca por melhoria da produtividade e eficiência ou na redução de custos, a PMC é a melhor opção para ajuda-lo na jornada do uso da tecnologia para a sua área de imóveis.
Cliente: empresa do ramo de alimentos.
Objetivo da consultoria: Implementação de um sistema de controle para suas mais de 3 mil propriedades no Brasil, respeitando todas as particularidades de suas unidades.
Desafio: Nosso cliente nos acionou com o desafio de implementar um sistema que centralizasse a visualização dos seus mais de 3 mil imóveis no Brasil, com foco nas regularidades das obrigações legais e controle de taxas. Suas unidades abrangem todo o território nacional e seu portfólio híbrido de centros administrativos e unidades fabris impossibilitam o uso de qualquer sistema de mercado.
Solução proposta: Aplicação da consultoria para identificar as necessidades do cliente e o desenho de fluxo sob a validação da área técnica, objetivando o controle efetivo das unidades e suas obrigações.
O desafio consistia em assegurar a área técnica contratante e os stakeholders que fariam a consulta no sistema validassem a plataforma.
Tempo de projeto: 6 meses.
Processos adotados: Definição de equipe fulltime concentrada nas entrevistas para entendimento das particularidades e fluxos necessários para o cliente.
Resultados atingidos:
Cliente: empresa de comércio eletrônico com mais de 200 centros de distribuição na América Latina.
Objetivo da consultoria: Implementar uma solução tecnológica capaz de permitir o controle de suas unidades na América Latina.
Desafio: Nosso cliente do ramo de comércio eletrônico veio até nós com o desafio de implementar um controle sobre todas as suas unidades na América Latina, permitindo o controle de todas as obrigações legais.
Solução proposta: Sistema robusto que permite o controle das obrigações legais e o uso por profissionais das unidades locais, área imobiliária do cliente, gerenciadora e empresas legais.
Processos adotados: Definição de equipe fulltime multidisciplinar focada na entrega da solução para atendimento ponta a ponta do fluxo necessário, incluindo: Adaptação do software para o uso em cada país de atuação do cliente, e entendimento das particularidades do cliente e adaptação da ferramenta.
Resultados atingidos:
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