O processo de gestão dos contratos de locação assegura que todas as obrigações sejam controladas proativamente e que a relação com os locadores de imóveis e outros envolvidos sejam eficazes e que não haja surpresas durante o ciclo de vida do contrato.

Para essa esteira a atuação da PMC tem como proposta os seguintes pilares:

• Análise e conhecimento da Base de contratos;
• Saneamento da Base de contratos;
• Divisão de base por segmentos (aluguel fixo, aluguel variável, fundo de promoção, taxas e tributos e condomínio).
  
  

Além do foco em savings na esteira de gestão de contratos, estabelece-se como prioridade na gestão dos contratos a manutenção dos imóveis com as obrigações legais em dia, mitigando a possibilidade de multas e prejuízo de imagem.

Consiste no processo de administração das propriedades, sejam elas próprias ou locadas. O objetivo é identificar oportunidades presentes no portfólio imobiliário e tornar as atividades imobiliárias mais inteligentes.

Por meio de um processo de consultoria especializada identificam-se as oportunidades desde a economia de custos e redução de riscos, até o gerenciamento das interações as áreas internas envolvidas e stakeholders externos, deixando o setor de Real Estate focado nos objetivos essenciais do negócio.

Para essa esteira a atuação da PMC tem como proposta os seguintes pilares:

• Levantamento das licenças atuais e necessidade de obtenção de novas licenças;
• Gestão dos dados imobiliários;
• Proposição do plano de ação para imóveis irregulares;
• Gestão de dados e compilação de relatórios para evidência de status e percentual de legalização.

Na gestão administrativa e financeira trazemos as melhores práticas do mercado para a esteira de pagamentos e gerenciamento dos tributos relacionados aos imóveis (contas diversas, IPTUs, taxas, etc.).

Desenvolvemos as melhores estratégias e soluções para os seus imóveis e potencializando o desempenho dos ativos imobiliários.

Para essa esteira a atuação da PMC tem como proposta os seguintes pilares:

• Mapeamento dos processos;
• Identificação e eliminação de falhas;
• Eliminação de etapas desnecessárias;
• Controle e melhoria continuada.
  
  

A PMC é especializada na Gestão administrativa e financeira para grandes empresas, ajudando-as a promover a transformação digital na gestão de propriedades. A tecnologia e a inteligência imobiliária são elementos essenciais para uma mudança de chave para a conquista de melhores resultados na administração dos imóveis.